Identifier des entreprises en difficultés afin de les conseiller et de les accompagner dans une stratégie de sortie de crise. En disposant de fichiers qualifiés et d'alertes spécifiques.
QUALIFY
Nettoyer et enrichir vos données
Les grandes étapes du projet
Audit du projet de notre client
Dans un 1er temps, il nous a fallu définir au plus juste, le projet souhaité par le département dédié à la prévention et au traitement des entreprises en difficulté :
Mise en place de procédures de prévention
Suivi de la prévention, négociation et rédaction de protocoles d’accords dans l’intérêt du dirigeant et de l’entreprise, des investisseurs ou des financiers
Gestion et suivi des relations entre les acteurs de la prévention
Restructuration de l’entreprise
Abandon ou cessions de créances et cessions d’actifs
Définition du périmètre de la veille
Suite à l’audit réalisé par nos équipes, nous avons proposé un 1er rendu avec la mise en place d’une veille score* (alerte sur les variations du score entre 1 et 5 sur 10) sur un périmètre d’entreprises limité aux critères suivants :
CA supérieur à 20 M eur
Codes NAF spécifiques
Alerte si le score varie entre 1 et 5 sur 10
*score de probabilité de défaillance sur 12 mois
Validation de notre démarche
A réception de nos travaux d’évaluation du périmètre, notre client a validé notre démarche.
Application et mise en place de la veille
Dès validation, les équipes Ellisphere ont mis en place la veille qui fut opérationnelle chez le client sous 2 jours.
Chaque jour, les équipes du département « Prévention et Traitement des entreprises en difficulté » de notre client reçoivent nos veilles d’entreprises sous deux formats (email et mise à disposition sur un FTP).
Ainsi, chaque juriste va pouvoir analyser chaque dossier sur la base des informations soumises par Ellisphere : SIREN, Identification, dénomination sociale, caractéristiques de l’entreprise, ancien/nouveau score et motifs..
Résultat
Devant l’intérêt du fichier et la pertinence de la veille mise en place, notre client a souhaité, après quelques mois d’exploitation, faire évoluer les critères et élargir le périmètre dans le but d’augmenter le nombre de nouveaux clients potentiels du département.
LesDatalistes peuvent aller plus loin ….
En proposant une veille spécifique sur les procédures collectives avec les éléments détaillés et officiels provenant des annonces BODACC, JAL, Tribunaux de Commerce, etc….
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